为打破专业技术职务聘任“终身制”，建立“能上能下、能进能出”的专业技术人才管理机制，近日，市城发集团制定《专业技术职务聘任管理办法（试行）》，推行专业技术人员职称评聘分开，进一步规范专业技术职务聘任，增强专业技术人才队伍的生机和活力。
一是合理定编，科学定岗。设置工程、会计、审计、经济、档案、人力资源、政工类等专业技术岗位，遵循“三定”科学合理设置专业技术职务数量和结构比例，为取得专业技术职称的人才提供综合岗和专业技术岗“双通道”发展路径，并按人员总编制数的50%限高控制各单位高级职务聘任比例。
二是规范程序，聘任公开。根据岗位职数，遵循“客观公正、实事求是、民主公开、注重实绩”的原则，成立聘任小组，结合人才基本条件、资格条件、岗位工作业绩、日常工作表现和职称与岗位匹配度等，公平、公开、公正按程序开展专业技术职务初聘、续聘、晋升聘、低聘或解聘工作。
三是强化考核，择优聘任。建立与岗位聘期相结合的动态管理机制，将专业技术职务聘任与人才年度考核挂钩，年度考核合格者予以续聘，不合格者予以低聘或解聘，充分发挥专业技术职称激励导向作用。
下阶段，市城发集团将秉持“人才是第一资源”的理念，坚持以人为本，继续探索创新人才激励制度，为打造实力城发构筑技术人才“强堡垒”。