近日，市城发集团薪酬与考核委员会召开会议，研究《2022年度市物资集团、东南设计集团企业负责人经营业绩考核及薪酬管理方案》，市城发集团党委副书记、总经理、薪酬与考核委员会主任委员邓万明，党委委员、副总经理、副主任委员潘文俊，副总经理、副主任委员梁俏等10人参加会议。
会议强调，一要注重考核指标分析。财务相关部门要加强对净利润、营业收入、管理费用等财务指标的分析，总结上年度完成情况，结合当前企业经济运行情况，确保指标设置合理。二要注重考核经济指标。企业负责人经营业绩考核要加大对经济指标考核力度，除政策性因素外，原则上各企业经济指标考核计划值要在上年度审计完成数的基础上适度增长。三要注重考核导向意义。本着实事求是、客观公正的原则，在设置考核共性指标的同时，综合各企业的业务性质、专项工作和重点工作，分别设置不同的考核内容和分值权重，体现差异化考核，树好考核“风向标”。