原材料把控是现场施工的基础和保证，为切实加强项目材料管理，强化成本控制，徐碧“城中村”改造安置房项目严把材料进场关，确保工程建设质量。
项目准备期间，建设业主要求施工单位材料设备部根据工程所需材料种类及数量，材料所用部位、分部设立位置，货物从生产、备货到运输至现场时间，进场检验内容及频次等方面统筹考虑，制定了满足项目材料管理的办法及制度，对项目材料管理者定岗、定责、定考核，确保项目材料管理工作顺利开展。
材料进场后，建设方、监理方、村民监督小组三方联动组成材料进场验收小组，对每批材料都进行检查验收，切实把好工程质量关卡，严一格、紧一扣，从源头上抓好工程建设质量控制，将材料质量把关工作落到实处，做到施工材料、施工质量“双翼齐飞”，切实打造优质精品工程。