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市城发集团召开“五比五晒”重点项目建设推进会

发布时间:2021-04-29 09:05:21    阅读:475

根据市委市政府2021年“五比五晒”重点项目建设考核方案要求,为确保“五比五晒”考核工作细化落实,层层传导压力,营造竞赛的浓厚氛围,提振干部职工精气神,423日上午,市城发集团党委副书记、副总经理邓万明组织召开“五比五晒”重点项目建设推进会,集团综合部、财审部、工程部及权属企业相关人员参加会议。

会上,围绕“五比五晒”考核的对象、内涵、方式、结果运用等方面对“五比五晒”考核方案进行详细解读,让参会人员对“五比五晒”的考评办法、考评内容、奖惩机制有更深了解。随后,集团相关职能部门负责人对财务、项目考核指标逐个进行分析和讲解,并要求项目部及权属企业积极配合。

最后,邓万明结合“五比五晒”考核方案及企业发展实际,提出具体工作要求:一是认清形势、找准定点,增强抓好“五比五晒”工作的责任感、紧迫感。结合企业自身发展及当前经济形势,用好支持革命老区振兴发展政策,把握机遇,积极筹划项目;通过“五比五晒”考评指标纵、横向比较,形成传导压力,增强紧迫感;发挥在市政基础设施、教育补短板项目、地产开发等方面建设经验,用城发速度,全力推动企业向纵深发展。二是主动融入、服务大局,助推城市建设高质量发展落实赶超。提升工作站位,要有集团全局高度,上下一盘棋,通力配合;提升发展格局,对标“五比五晒”考核方案,并结合支持革命老区振兴发展政策,多策划、生成一些项目,推动集团壮大发展;融入服务大局,提升代建水平,树立城发集团企业形象。三是敢于担当、善于作为,创新工作方式方法。思想上要善作为,以“出实招、抓创新、促发展、敢作为”工作态度,层层去落实、去督促;行动上要敢作为,真抓实干、真做真为,项目之间应相互搭台,相互创造条件,共同推进各项工作开展;成果上要有作为,用亮晒的数据充分展示集团整体效益及工作成效。四是强化督查、严格考评,确保各项工作落到实处。健全工作机制,实行月、季考核,定期通报考评结果;严格督查考评工作,按“五比五晒”考评细则方案抓好督查落实;做好结果运用,通过考评,切实做到真做真比、奖优罚劣。