根据市委市政府2021年“五比五晒”重点项目建设考核方案要求，为确保“五比五晒”考核工作细化落实，层层传导压力，营造竞赛的浓厚氛围，提振干部职工精气神，4月23日上午，市城发集团党委副书记、副总经理邓万明组织召开“五比五晒”重点项目建设推进会，集团综合部、财审部、工程部及权属企业相关人员参加会议。
会上，围绕“五比五晒”考核的对象、内涵、方式、结果运用等方面对“五比五晒”考核方案进行详细解读，让参会人员对“五比五晒”的考评办法、考评内容、奖惩机制有更深了解。随后，集团相关职能部门负责人对财务、项目考核指标逐个进行分析和讲解，并要求项目部及权属企业积极配合。
最后，邓万明结合“五比五晒”考核方案及企业发展实际，提出具体工作要求：一是认清形势、找准定点，增强抓好“五比五晒”工作的责任感、紧迫感。结合企业自身发展及当前经济形势，用好支持革命老区振兴发展政策，把握机遇，积极筹划项目；通过“五比五晒”考评指标纵、横向比较，形成传导压力，增强紧迫感；发挥在市政基础设施、教育补短板项目、地产开发等方面建设经验，用城发速度，全力推动企业向纵深发展。二是主动融入、服务大局，助推城市建设高质量发展落实赶超。提升工作站位，要有集团全局高度，上下一盘棋，通力配合；提升发展格局，对标“五比五晒”考核方案，并结合支持革命老区振兴发展政策，多策划、生成一些项目，推动集团壮大发展；融入服务大局，提升代建水平，树立城发集团企业形象。三是敢于担当、善于作为，创新工作方式方法。思想上要善作为，以“出实招、抓创新、促发展、敢作为”工作态度，层层去落实、去督促；行动上要敢作为，真抓实干、真做真为，项目之间应相互搭台，相互创造条件，共同推进各项工作开展；成果上要有作为，用亮晒的数据充分展示集团整体效益及工作成效。四是强化督查、严格考评，确保各项工作落到实处。健全工作机制，实行月、季考核，定期通报考评结果；严格督查考评工作，按“五比五晒”考评细则方案抓好督查落实；做好结果运用，通过考评，切实做到真做真比、奖优罚劣。