自2023年起，市城发集团积极响应上级文件要求及工作部署，以福州城市建设投资集团为标杆，深入开展对标一流企业价值创造行动，历经三年深耕细作与持续创新，圆满完成了各项既定任务，在多个领域取得显著成效，为企业高质量发展和地方经济建设注入了强劲动力。
一是多维发力提质效，筑牢发展硬支撑。集团以效益效率提升为核心，构建差异化考核体系，根据权属企业的功能定位和行业特性，将多项关键指标纳入考核，分类施策优化考核标准，精准衡量企业经营状况；建立项目全过程代建管理机制，制定相关办法提升项目管理精细度，有效控制成本；成立预算管理委员会，开展降本增效活动，从多方面严格管控成本，降低运营成本；搭建资金管理平台，实现银企直联，减少资金沉淀，增强资金集约化利用效果，提升财务管控水平，筑牢企业发展根基。
二是创新驱动赋新能，开辟发展新路径。文旅集团开发“智慧游三明”小程序，整合全市文旅资源，提供一站式智慧旅游服务，浏览量超83万次，订单量达2000余笔；城发物贸公司搭建“明易网”数字化物资集采平台，与中国招标投标公共服务平台对接，交易额达70亿元，发布公告3000单，推动集团数字化转型，开拓全新发展路径。
三是对标一流强担当，服务战略展作为。围绕国家战略落实，集团深度参与沪明旅游合作。泰宁锦江国际度假酒店开业，填补泰宁五星级酒店空白；策划产品入沪推广，打造“沪明游”精品路线，接待团队游客近1万人次；整合环大金湖旅游资源，与上海锦江集团共同运营景区，接待游客51万人次，营收增长10%；扎实推进康养产业发展，三明康养城全面完工，引入光大百龄帮运营“百龄之家”项目，累计接待众多参观和旅居客户，实现营收约800万元，并开展认知症筛查项目。在民生项目建设上，众多项目顺利完工交付，安置房建设有序推进，还有一批项目积极筹备，提升了市民的幸福感和获得感。
四是强基固本促转型，构建发展新生态。在可持续发展征程中，集团坚持“内强素质、外拓空间”。东南设计集团完成多项资质升级，布局低空经济领域，设立公司开展无人机体系建设；推进瘦身健体，整合内部资源，剥离“两非”业务，提升国有资本经营效率；深入实施人才强企战略，建立人才库，实施特别激励措施，促进干部交流；强化风险防控，修订制度防范财务风险，组建委员会防控投资风险，构建体系防控合规风险。
未来，市城发集团将持续对标一流，深化与优质企业合作，把标杆经验转化为发展动能，全力打造城市建设与产业运营双轮驱动的现代化国企，为三明革命老区高质量发展示范区建设贡献国企力量。